Veränderung ist eine mächtige Kraft, aber sie muss gelenkt werden, um ein positives und kalkuliertes Ergebnis zu erzielen. Sie kann je nach den Bedürfnissen einer Organisation geformt werden, um zu wachsen oder zu schrumpfen, zu konkurrieren oder auf Bedrohungen zu reagieren, oder einfach um die Welt um sich herum zu beobachten.

Führer und Manager verstehen weitgehend, dass nur ein effektives Projektmanagement das Potenzial hat, die angestrebte Transformation zu liefern. Dennoch sind viele Projekte gescheitert, die erwarteten Ergebnisse zu liefern. Zu viele haben Anwendungen, Gebäude, Prozesse, Produkte und Dienstleistungen hervorgebracht, die ungenutzt bleiben und eine kostspielige Erinnerung daran sind, dass Projekte ebenso leicht Misserfolg wie Erfolg liefern können.

Die überarbeitete und erweiterte dritte Ausgabe dieses beliebten Leitfadens erklärt die Prinzipien und Techniken des Wandels und des Projektmanagements. Mit ihrem klaren und strukturierten Ansatz ist sie ein wertvolles Handbuch, um Führern und Managern zu helfen, ausreichend informiert, ausgestattet und selbstbewusst zu sein, um Projekte zu nutzen, um Veränderungen zu bewirken und deren Vorteile zu erkennen.

Seiten: 448, Erscheinungsjahr: 1105, Abmessungen: 13,4x13,4cm