Von einem ehemaligen Präsidenten von Tesla stammt The Algorithm – das erste Buch, das von einem direkten Mitarbeiter Elon Musks geschrieben wurde – ein transformativer Leitfaden für Führungskräfte, Unternehmer und Innovatoren, die den paradigmaverändernden Ansatz von Musk nachahmen möchten, mit dem er Tesla und SpaceX zu einem meteorgleich Erfolg geführt hat.
Jonathan McNeill hatte bereits sechs Start-ups gegründet und verkauft, als Sheryl Sandberg ihn Elon Musk vorstellte, der bei Tesla nach Unterstützung suchte. McNeill war in die Lean-Prinzipien eingetaucht, die Toyota zu einem globalen Kraftpaket gemacht hatten – Prinzipien, die auf Effizienz und Optimierung durch inkrementelle Verbesserungen bestehender Systeme und Prozesse fokussieren. Was er von Elon bei Tesla lernte, war ihr Gegenteil – ein Ansatz, der radikale Umdenken erforderte, um den Status quo zu sprengen, Komplexität anzugreifen und scheinbar unrealistische Ziele zu setzen.
Elon nannte dieses Fünf-Schritte-Framework „The Algorithm“.
1. Hinterfrage jede Anforderung.
2. Lösche jeden möglichen Schritt im Prozess.
3. Vereinfache und optimiere.
4. Beschleunige die Zykluszeit.
5. Automatisiere.
In diesem Buch beschreibt McNeill dieses äußerst wirkungsvolle Werkzeugset, das Tesla aus einer Produktionskrise führte, die das Unternehmen zu scheitern drohte, hin zu einer Phase des Hyperwachstums. Während seiner Zeit bei Tesla stiegen die Umsätze in nur 30 Monaten von 2 Mrd. $ auf 20 Mrd. $.
Seit seinem Ausscheiden aus Tesla hat McNeill The Algorithm in jedem Unternehmen eingesetzt, mit dem er gearbeitet hat, um Geschwindigkeit, Effizienz, Innovation und Wachstum zu beschleunigen. Mit Fallstudien von Tesla und SpaceX sowie von Lululemon, GM und Unternehmen verschiedener Größenordnungen in verschiedenen Branchen zeigt er, wie jedes Unternehmen dasselbe tun und das Unmögliche erreichen kann.
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