Импозантен и недвусмислен лидер може да не е винаги ефективен и успешен лидер. Д-р Томас Гордън предлага иновативна методология на лидерството, научно обоснована, която се различава от традиционната хегемонна управленска модел и се основава на развитие на сътрудническия и екипния дух.

Целта на философията на книгата е да помогне на всеки лидер да остави своя отпечатък, не като абсолютен владетел на играта, а като катализатор за напредъка на организацията и максимизиране и реализиране на потенциала на служителите.

Книгата не просто описва на теоретично ниво понятието за ефективен лидер, а предлага практически умения, които са лесно приложими и дават осезаеми резултати в ежедневните трудности на бизнеса.

Конкретно, тези умения ще помогнат на всеки лидер:

• да увеличи производителността и да подобри финансовите резултати,
• да разрешава конфликти между служителите и ръководството и да намалява борбите за власт и непроизводителни поведения,
• да насърчава служителите да работят отговорно, с ентусиазъм и вътрешна мотивация,
• да оценява производителността на служителите по конструктивен начин и без напрежение,
• да насърчава екипната работа и да използва креативните идеи на служителите,
• да провежда продуктивни срещи и да ускори вземането на качествени решения.

Участническият модел на управление, предложен от д-р Томас Гордън, важи както за големи организации, така и за малки, средни или семейни предприятия, които съставляват и мнозинството в гръцката действителност, но също така и за отделни лица, които водят малка група.