Βιβλία Ψυχολογίας

Διοικητική συγκρούσεων, Δημιουργώντας στρατηγικό πλεονέκτημα

Συγγραφείς: Αναστάσιος Σταλίκας,Μιχάλης Γαλανάκης,Θεόδωρος Κυριάζος

- Κάθε μέρα συμμετέχουμε κατά μέσο όρο σε πέντε συγκρούσεις.

- Ο χρόνος που αφιερώνεται καθημερινά στη διαχείριση συγκρούσεων είναι 18-25% του ωραρίου ενός μάνατζερ.

Ο πιο απλός ορισμός της σύγκρουσης...

- Κάθε μέρα συμμετέχουμε κατά μέσο όρο σε πέντε συγκρούσεις.

- Ο χρόνος που αφιερώνεται καθημερινά στη διαχείριση συγκρούσεων είναι 18-25% του ωραρίου ενός μάνατζερ.

Ο πιο απλός ορισμός της σύγκρουσης είναι η διαμάχη μεταξύ ατόμων, ομάδων ή και ακόμη ανάμεσα σε ένα άτομο και στον εαυτό του. Πρόκειται για μια ενεργή-αμφίδρομη διαδικασία που εκδηλώνεται με...

Δες Περιγραφή & Χαρακτηριστικά Δες Περιγραφή & Χαρακτηριστικά

Χαρακτηριστικά

  • Αριθμός σελίδων Αριθμός σελίδων 544
  • Εξώφυλλο Εξώφυλλο Μαλακό
  • Έτος έκδοσης Έτος έκδοσης 2017
  • Εκδότης Εκδότης Πατάκης
22 20 €
23 Coins 23 Coins
Παράδοση έως Πέμ, 08 Οκτ
Δωρεάν σε Skroutz Point
ή   3,00 €   μεταφορικά
Από BooksAndToys 5,0 (48)
Νίκαια, Αττικής
5 τεμάχια
Δες Βιβλία στη σελίδα του BooksAndToys
Κι αν αλλάξω γνώμη;

Κανένα πρόβλημα, αρκεί να είναι εντός 14 ημερών. Ερχόμαστε εμείς για την παραλαβή ή μπορείς να επιλέξεις το Skroutz Point που σου βολεύει, εντελώς δωρεάν έως 2 φορές τον χρόνο, και σου επιστρέφουμε τα χρήματά σου. Απόκτησε Skroutz Plus για απεριόριστες δωρεάν επιστροφές.

Θες να το κάνεις δώρο;

Επιλέγεις "Παραγγελία για δώρο" στο καλάθι. Δεν βάζουμε απόδειξη στο πακέτο και παρέχουμε ηλεκτρονική κάρτα αλλαγής, για κάθε ενδεχόμενο.

Ερωτήσεις

Περιγραφή & Χαρακτηριστικά

- Κάθε μέρα συμμετέχουμε κατά μέσο όρο σε πέντε συγκρούσεις.

- Ο χρόνος που αφιερώνεται καθημερινά στη διαχείριση συγκρούσεων είναι 18-25% του ωραρίου ενός μάνατζερ.

Ο πιο απλός ορισμός της σύγκρουσης είναι η διαμάχη μεταξύ ατόμων, ομάδων ή και ακόμη ανάμεσα σε ένα άτομο και στον εαυτό του. Πρόκειται για μια ενεργή-αμφίδρομη διαδικασία που εκδηλώνεται με ασυμβατότητα, διαφωνία ή αντιπαράθεση.

Κάθε προσέγγιση του φαινομένου της σύγκρουσης εντάσσεται στην κυρίαρχη θεώρηση της εποχής της για τους οργανισμούς. Έτσι, παραδοσιακά, μελετητές όπως οι Taylor, Fayol κ.ά., μέσα από τη νευτώνεια αντίληψή τους για τον οργανισμό, θεωρούσαν τη σύγκρουση έναν ανεπιθύμητο εισβολέα.

Από την άλλη, υπό τη νεότερη, συστημική θεώρηση, οι οργανισμοί μπορεί να ωφεληθούν από μια σύγκρουση, όταν αυτή αφορά λειτουργικά θέματα του οργανισμού και όχι προσωπικές διαφορές, όταν αφορά ζητήματα στρατηγικών επιλογών ή πολύπλοκων νοητικών διεργασιών και όχι διαδικαστικά, τετριμμένα ζητήματα, όταν δεν προσεγγίζει ακραία επίπεδα ή όταν εντάσσεται σε ένα γενικότερο πλάνο του οργανισμού, που εκπαιδεύει τα στελέχη του σε αυτή μέσα από μια συμβουλευτική διαδικασία (διοικητική συγκρούσεων).

Από την αρχική λοιπόν επιταγή «κατάπνιξε τη σύγκρουση» μεταφερόμαστε σταδιακά στη θέση «διαχειρίσου τη σύγκρουση» και τελικά στην προτροπή «υπό προϋποθέσεις αύξησε τη σύγκρουση». Σκοπός του παρόντος συγγράμματος είναι η ανάδειξη μιας θεώρησης η οποία, υπό συγκεκριμένες συνθήκες και προϋποθέσεις, απενοχοποιεί την κατά παράδοση σύγκρουση-υπονομευτή, ανάγοντάς τη σε σύγκρουση-αφυπνιστή.

Κατασκευαστής

Συγγραφείς
Αναστάσιος Σταλίκας, Μιχάλης Γαλανάκης, Θεόδωρος Κυριάζος
Εκδότης
Πατάκης
Γλώσσα
Ελληνικά
Υπότιτλος
Δημιουργώντας στρατηγικό πλεονέκτημα
Εξώφυλλο
Μαλακό
Αριθμός σελίδων
544
Ημερομηνία Κυκλοφορίας
23/03/2017
Έτος έκδοσης
2017
Διαστάσεις
17x24 cm
ISBN-13
9789601663609

Σημαντική πληροφορία

Τα δεδομένα αυτά συλλέγονται από τις επίσημες σελίδες των προϊόντων. Επιβεβαίωσε τα στοιχεία πριν προχωρήσεις στην τελική αγορά. Εάν παρατηρήσεις κάποιο πρόβλημα μπορείς να το αναφέρεις εδώ.

22,20 €
Δωρεάν σε Skroutz Point
ή   3,00 €   μεταφορικά