Această carte reprezintă o încercare de a aborda conceptual și holistic subiectul Managementului Producției la un nivel introductiv.

Textul este structurat în trei părți principale: Prima parte are ca scop familiarizarea cititorului cu sistemul de producție fizic/funcțional, prezentând diferitele tipuri de procese de producție și relațiile acestora cu caracteristicile produselor și piețelor. Prezentarea diverselor abordări ale aranjamentului spațial al proceselor, care urmează, ajută mai mult la înțelegerea sistemului fizic de producție și a deciziilor de design corelate cu acesta.

A doua parte vizează înțelegerea deciziilor de management legate de planificarea și controlul producției și relațiile acestora cu strategia generală a firmei. Este prezentat întregul proces de planificare și control, câteva concepte de bază ale gestionării stocurilor, precum și MRP, JIT și OPT nu ca sisteme de control al producției, ci ca soluții integrate globale la problema managementului producției pe un nivel operațional. Conceptele de bază ale fiabilității și întreținerii încadrează această unitate.

A treia parte, inițial, constituie o introducere în sistemele de măsurare a performanței ca element esențial al procesului de îmbunătățire a producției și ca factor determinant al integrării producției în strategia generală a companiei. În ultimul capitol al cărții sunt prezentate concepte și principii ale managementului resurselor umane în fabrică.