Die Autoren des klassischen Buches Difficult Conversations lehren Sie, wie Sie Kritik produktiv angehen können, in Thanks for the Feedback. Wir erhalten täglich Feedback von Freunden, Familie, Kollegen, Kunden, Vorgesetzten, Lehrern, Ärzten und Fremden. Unsere Leistungen, Persönlichkeiten und unser Aussehen werden bewertet, geleitet und kritisiert. Feedback ist unerlässlich für berufliches Wachstum und gesunde Beziehungen - doch wir fürchten es und lehnen es oft ab. Das liegt daran, dass wir zwar lernen und uns weiterentwickeln wollen, aber auch akzeptiert werden möchten, wie wir sind.
Thanks for the Feedback ist das erste Buch, das sich ehrlich mit diesem Widerspruch auseinandersetzt. Darin bietet das bekannte Team hinter dem Harvard Negotiation Project einen einfachen Rahmen und leistungsstarke Werkzeuge, die zeigen, wie man die Fülle von Lebensfeedback und -ratschlägen mit Neugier und Anmut behandeln kann.
Daniel H. Pink, Autor von To Sell Is Human und Drive, bemerkt: „Tatsächlich hat mich Thanks for the Feedback unwohl fühlen lassen. Und das ist einer der Gründe, warum es mir so gefallen hat. Mit Einsicht und vielen praktischen Vorschlägen enthüllt es, warum es so schwer ist, Feedback anzunehmen - und wie wir es besser machen können.“
Adam Grant, Professor an der Wharton und Autor von Give and Take, sagt: „Thanks for the Feedback ist ein Fahrplan zu größerem Selbstbewusstsein, besserem Lernen und reicheren Beziehungen. Ein Meisterwerk der Kraftleistung“.
Douglas Stone und Sheila Heen sind Dozenten an der Harvard Law School und Mitbegründer der Triad Consulting. Zu ihren Kunden zählen das Weiße Haus, Citigroup, Honda, Johnson & Johnson, Time Warner, Unilever und andere. Sie sind Mitautoren des internationalen Bestsellers Difficult Conversations.
Seiten: 368, Maße: 12.9x12.9cm
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