DIE REVOLUTIONÄRE HERANGEHENSWEISE AN STRATEGIE UND PLANUNG, DIE IHR UNTERNEHMEN VOR DER KONKURRENZ HÄLT
Entwickelt vom Militär und den Geheimdiensten, ist das Red Teaming eine revolutionäre Methode zur Überprüfung von Strategien, zum Erkennen versteckter Bedrohungen und verpasster Gelegenheiten sowie zur erfolgreicheren Durchführung in einer zunehmend unsicheren Welt.
Red Teaming integriert kritisches und widersprüchliches Denken in den Planungsprozess und zwingt Unternehmen, ihre Annahmen sorgfältig zu prüfen, die Möglichkeiten des Scheiterns ihrer Pläne zu überdenken und alternative Erklärungen und Perspektiven in Betracht zu ziehen. Durch die Übernahme von Red Teaming können Führer in Unternehmen jeder Größe und Branche besser planen, innovieren und ihre Unternehmen zu aktiven Kräften auf dem Markt machen, anstatt sie beeinträchtigt zu lassen.
Red Teaming kann jedem Unternehmen helfen, besser zu planen, aufkommende Bedrohungen vorherzusehen und potenziell orchestrierte Fehler zu vermeiden - von fehlerhaften Produkteinführungen bis hin zu schlecht geplanten Übernahmen. Basierend auf den neuesten Forschungen in der kognitiven Psychologie ist Red Teaming so konzipiert, dass es mentale Blinde Flecken und Vorurteile überwindet, die Unternehmen und Einzelpersonen bei der Entscheidungsfindung oder bei der Lösung komplexer Probleme betreffen.
Red Teaming wird heute in den Entscheidungsprozessen der erfolgreichsten Unternehmen eingesetzt, von Amazon und Google bis Ford und Toyota. Bryce Hoffman ist als erster Zivilist, der das Elite-Red-Team-Leiterprogramm der US-Armee absolvierte, einzigartig positioniert, um ein klares Set an Werkzeugen und Techniken offenzulegen, die es jedem Unternehmen, jeder Abteilung, jedem Team und jeder Organisation ermöglichen, diese bahnbrechende Methode zu übernehmen.