Как могат бизнес лидерите и професионалистите в развитието на организации да улеснят успеха на своите компании в дигиталната епоха? Използвайте второто издание на Agile Transformation, за да подобрите бизнес резултатите.

Изпълнено с практични съвети, това ново издание включва актуализации относно вземането на решения, базирано на данни, и значението на поставянето в центъра на мисловната промяна и прехода, за да се овластят екипите с възможност за вземане на решения. Освен актуализациите в примерите на случаи, има добавено съдържание относно гъвкавите структури, включително съгласуването на екипи, развитието на гъвкава култура и лидерство.

Agile Transformation покрива всички аспекти на бизнес трансформацията, включително защо са необходими нови оперативни модели, как да се приложат гъвкавите принципи в мащаб, чрез насочване на процесите на дигиталните технологии и защо мениджърите на промени трябва да мислят мащабно, но да започват с малки стъпки. Разглежда също така как да се изградят и ангажират високопроизводителни екипи за промени, как да се справят с нагласите на служителите, които могат да създадат пречки за приемането на гъвкавост и защо развитието на гъвкава компания не е причина да се провалите в планирането. Включвайки примери на случаи от организации като Amazon, Netflix и Vodafone, тази книга е от критична важност за компании, които желаят да се съревновават ефективно в новия свят на работа.