Mit weltweit über 1.000.000 verkauften Exemplaren ist dieses Buch eine umfassende Einführung in die Unternehmensstrategie für die Führungskräfte von heute und morgen.

Von Start-ups bis hin zu multinationalen Unternehmen werden auf seinen Seiten die großen Fragen behandelt, die Organisationen betreffen – wie sie gedeihen, wachsen, innovieren und sich verändern. Das Hauptziel ist es, dass die Studierenden ein umfassendes Bild der Themen und Techniken der Strategie erlangen.

Es werden Analyse- und Bewertungswerkzeuge vorgestellt, während grundsätzliche Themen wie die Analyse von Branchen und Ressourcen-Fähigkeiten, Geschäftsmodelle, Unternehmens- und internationale Strategien, Unternehmertum und Innovation, die Rolle der Technologie, Übernahmen-Fusionen und Allianzen im modernen Umfeld, die Bedeutung von Führung im strategischen Wandel und die praktische Anwendung von Strategien untersucht werden.

Um zu betonen, dass die Art und Weise, wie Strategien formuliert und umgesetzt werden, keinen einfachen linearen Verlauf folgt, nimmt das Buch das Modell der „drei Kreise“ an: strategische Positionierung, strategische Optionen und Strategie in der Praxis.

Eine Vielzahl von Beispielen und Fallstudien bekannter Unternehmen aus der ganzen Welt deckt die Interessen der Studierenden ab.