Jealousy Bar era aproape gol, și totuși era greu să respiri. Mehmet Kalak a observat bărbatul și femeia care stăteau la bar în fața lui, în timp ce le servea vin. Patru clienți. Al treilea era un tip care stătea singur la o masă, bând bere cu înghițituri mici. De la al patrulea se vedeau doar o pereche de cizme de cowboy și întunericul din jurul tejghelei sale retrase, care era luminată din când în când de ecranul unui telefon mobil. Patru clienți, luna septembrie, ora unsprezece și jumătate seara, în cea mai bună zonă din Grünerløkka: dezastru total; situația nu mai putea continua așa. Uneori se întreba ce naiba l-a făcut să demisioneze din postul de manager la cel mai la modă hotel din oraș și să cumpere acest bar dărăpănat, inclusiv clienții lui alcoolici. Poate pentru că a crezut că, ridicând prețurile la cer, va scăpa de vechea clientelă și va atrage noile vlăstare ale cartierului, care aveau bani de aruncat și nu-și cărau problemele în spate.
Poate pentru că avea nevoie să se afunde în muncă pentru a uita despărțirea de iubita lui. Poate pentru că oferta cămătarului Danial Banks a părut tentantă atunci când banca i-a respins cererea de împrumut. Sau poate era cel mai simplu motiv dintre toate: că la Jealousy Bar muzica o alegea el și nu vreun director idiot care știa doar un singur sunet: clinchetul casei de marcat. A reușit să alunge vechea clientelă; s-au dus și și-au parcat fundurile într-un bar mult mai ieftin, la trei străzi distanță. Dar s-a dovedit foarte greu să atragă clienți noi. Poate ar trebui să regândească întreaga amenajare a localului. Poate că singurul canal, care difuza doar fotbal turcesc, nu era de ajuns pentru a fi considerat un sportsbar.
