„A Year of Creativity“ entschlüsselt, was es bedeutet, kreativ zu sein, und zeigt, wie wir alle unsere Kreativitätskräfte trainieren müssen, um den Herausforderungen einer unsicheren Welt gewachsen zu sein.

Wenn Sie bei der Arbeit gewinnen wollen, reicht Effizienz nicht aus, Strategie ist nicht genug, und Analyse ebenfalls nicht. Wir leben in Zeiten zunehmender Komplexität und Mehrdeutigkeit; selbst Unternehmen, die selbst bedeutende Störer waren, fürchten vor neuen großen Störungen.

In Reaktion darauf verschärfen Führungskräfte die Sicherheitsmaßnahmen: Je unsicherer die Welt, desto mehr ziehen sie sich in veraltete, bekannte Verhaltensmuster zurück. Das ist ein großer Fehler. Der einzige Weg, um einen Wettbewerbsvorteil zu sichern, besteht darin, kreatives Denken im Unternehmen voranzutreiben. Es wird die Zufriedenheit am Arbeitsplatz fördern, die Leistung steigern und neue Ideen im gesamten Team anregen.

Um unsere unsichere Umwelt anzugehen – und im Bereich der zukünftigen Wirtschaft zu gewinnen – müssen wir alle Ernsthaftigkeit in Bezug auf Kreativität und das Potential, das sie entfalten kann, zeigen.

Die Autoren von „Belonging“ haben nun „A Year of Creativity“ geschrieben, das Kreativität für jedermann zugänglich macht. In 52 Lektionen erkundet es, wie man kreativ sein kann (sowohl individuell als auch in Gruppen und Teams), wie man Kreativität fördert und wie man – als Folge – sich selbst und seine Karriere neu definieren kann.